汽车维修设备管理制度(汽车维修设备管理制度及配件管理制度)

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汽车维修设备管理制度(汽车维修设备管理制度及配件管理制度)

随着汽车行业的不断发展,汽车维修设备的使用和管理成为了一项重要的任务。为了确保维修设备的正常运营和延长其使用寿命,制定一套科学的管理制度是必不可少的。

汽车维修设备管理制度应明确设备的购置、验收、维护、保养等方面的要求。在设备购置阶段,应根据不同的维修需求和规模,制定合理的设备购置计划,并对设备进行严格的验收,确保其质量和性能符合要求。

汽车维修设备管理制度还应规范设备的维护和保养工作。维修设备是一个重要的投资,只有保持其良好的状态,才能提高工作效率和质量。制度应明确维修设备的定期检查、保养和维修计划,并指定专人负责设备的管理和维护工作。

汽车维修设备管理制度还需要规定设备的使用和保管要求。只有经过专业培训和取得相关证书的人员,才能使用维修设备。在使用过程中,必须按照操作规程进行操作,确保设备不受损坏和误用。还应建立设备借用和归还制度,及时记录设备的使用情况,以便随时掌握设备的使用情况和维修需求。

配件管理制度也是汽车维修设备管理的重要内容。汽车维修过程中需要使用各种配件,对配件的管理要求同样严格。配件管理制度应包括配件的采购、存储、使用和管理等方面的规定。在采购环节,应明确配件的供应商选择和采购程序,以确保配件的质量和供应的及时性。在存储方面,要求配件进行分类存放,并制定配件入库和出库的流程,确保配件的安全性和有效性。在使用和管理方面,要求只有经过培训和授权的人员才能使用配件,并建立配件的使用记录和追溯制度,以便及时发现和解决配件质量问题。

制定一套科学的汽车维修设备管理制度及配件管理制度,对于维修设备的正常运营和延长其使用寿命非常重要。只有通过严格的管理,才能提高维修效率和质量,为客户提供更好的服务。

汽车维修设备管理制度(汽车维修设备管理制度及配件管理制度)

生产车间的设备管理制度主要是:必须坚持安全第一、预防为主作为生产设备的管理原则,要求做到设备运行中,能保证自身安全的确保操作工和环境的安全。

设备管理人员应根据车间生产特点、工艺要求,合理使用生产设备。对设备维修、保养、更换做好记录。

设备使用前一定要制定安全操作规程、维修保养责任制、员工培训。制定好设备使用中的的管理制度、设备的保养制度、设备检查制度和设备使用中的记录制度。

生产车间管理制度  为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。  第一章 生产管理  一、生产纪律  1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。  2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。  3、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚  4、。严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。  5、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。  二、操作规程  1、正确使用生产设备,严格按照操作工艺流程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。  2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间跳工艺而产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。  3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。  4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。  5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。  6、员工上岗作业时必须佩戴及使用防护用品。  三、产品质量  1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。  2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。  3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。  4、要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不进入下道工序。  5、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。  四、安全生产  1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。  2、贯彻“安全第一、预防为主。  3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。  4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。必须注意拖线、插座、拖线是否完好,线芯是否裸露。使用活动拖线电源要注意拖线保护,  5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。  6、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。  7、搬用起重器械的使用要注意,使用前需检查行走部分是否灵活,受力部分是否有伤痕,是否牢固。检查液压提升部分是否有效,油门开关是否灵敏液压缸是否漏油。提升重物时,必须确认重物下没有人方可操作:重物放下时,操作者必须得到指挥口令,方可放下重物,动作要慢,切不可掉以轻信。使用三角架时,必须注意固定好三只角位,并用绳连成一平面三角:提升重物时,重物必须在三角形内,以防防止翻架。  五、设备管理与维修  1、车间设备指定专人管理  2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。  3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置,待检查无问题方可正式工作。  4、各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行,并要做到正确使用、经常维护、定期检修。不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新或改造。  5、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。  6、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。  7、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。  8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。  六、生产秩序管理  1、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得跳过工艺流程进行操作。  2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品,不懂得防护的用途和性能的,不准上岗操作。  3、每道工序必须接受车间品管(即厂办)检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。  4、车间员工与班长、车间品管(即厂办)互相协作,不得争吵、相互打骂。  5、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。  6、工作时间特殊情况需要外出,必须经班长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过5小时,扣除相应的工资。  7、生产班完不成当日生产任务,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。  8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位。  9、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。  10、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。  11、下午下班车间负责人(即库管)负责锁好车间大门。  第二章 员工管理  一、请假制度  1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。  2、杜绝非上班时间私下请假或批假。  3、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由厂长签字批准后交到厂办处,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历证明,若不能提供有关证明的按旷工处理。  二、清洁卫生制度  1、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。  2、车间卫生由车间员工负责打扫。  3、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不检查保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走。  四、其他规定  1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。  2、每天正常上班时间为九个半小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。  3、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,得到批准后方可。  4、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗等行为,违者按照员工奖惩制度处理。  5、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;  6、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。  7 车间如遇原辅材料、施工材料等不符合规定,要及时更换全新完好材料,或有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。  8、员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取。  9、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作。不得跳工艺。  10、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。  11、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。  12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。  13、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。  14、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原材料必须捡起。  15、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以扣发当月工资。  16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者, 不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

汽车维修设备汇总表

汽车维修店需用的最基础的设施有车胎拆胎机兼拆胎、装胎、打气于一体式,汽车举升机分成二柱、四柱、小型的空压机、平衡机、故障检查计算机等。

辅助工具设施有:弹簧拆装机螺旋、废油抽出机以及高压洗车机等等。

汽车维修设备管理制度及配件管理制度

一般是一年

这个保修;各个设备不同,厂家的承诺也不同,一般一年,如果没有日常保养,设备可能没有半年就坏了,这个厂家也没有必要承担这样的责任,是使用方日常保养不到位造成的损坏,使用方承担。

机加工设备按机械部相关规定:一般机加工设备:小修三个月,中修一年,大修三年;这是老规定了,机械行业原国家企业均按这个规定执行设备的保养与维修规定。

汽车维修厂管理制度

汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大家应自觉遵守。一、爱岗敬业,团结进取全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。1.以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。2.以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。3.以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。二、积极勤奋,恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。1.工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。2.尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。3.遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。三、积极学习,开拓创新全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。1.积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。2.熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。3.积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。四、严以律己,遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。2.严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。3.严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。五、爱护公物,廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。1.对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护,不得擅自私用和铺张浪费。2.在日常工作和业务往来中要认真履行财务手续,不得利用职权和工作便利徇私舞弊,在财务开支方面不允许先斩后奏。3.在日常工作和业务往来中不得向客户提出额外要求,在业务费用方面不允许额外超支。六、诚信待人,严守机密全体员工要诚实守信,讲究策略,严格保守企业的商业机密,以免给企业的信誉和经营带来不良影响,给企业的效益带来严重损失。1.不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺客户。2.不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、客户档案等各种资料。3.不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、客户信息、销售数据等各种资料。希望上述回答对您有所帮助!

汽车维修设备管理制度文本

汽车维修管理制度

一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽;

二、工作时禁止吸烟;

三、工作时要集中精神,不准说笑、打闹;

四、使用一切机工具及电气设备,必须遵守其安全操作规程,并要爱护使用;

五、工作时必须按规定穿戴劳保用品,不准光膀子进行工作;

六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;

七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;

八、未经领导批准,非操作者不得随便动用机床设备;

九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁,做到文明生产;

十、严禁一切低燃点的油、气、醇,与照明设施及带电的线路接触。 汽车维修竣工检查制度

一、按照维修协议合同内容检验;

二、按成都市汽车大修竣工技术标准检验;

三、检验所修项目的技术性能是否达到技术标准;

四、作外观检查应完好清洁;

五、整车外观检查和试车;

六、路试后要填写试车技术卡存档;

七、按维修协议内容和技术标准向用户交车。汽车电工安全操作制度

一、装卸汽车发电机和起动机时,应将汽车电源总开关断开,切断电源后进行,未装电源总开关的,卸下的电线接头应包扎好;

二、需要起动机检查电路时,应注意车底有无他人在工作,预先打招呼、拉手刹、放空档,然后发动,不熟练人员及学员不得随便发动;

三、汽车内线路接头必须接牢并用胶布包扎好。穿孔而过的线路要加胶护套;

四、装换蓄电池时,应有用蓄电池攀带;

五、蓄电池架发现损坏时,应立即移工修理,不得凑合使用;

六、装蓄电池时,应在底部垫以橡皮胶料,蓄电池之间以及周围也应用木板塞紧;

七、电池头、导线夹应装可靠,不准用铁丝代用;

八、配制电液时,应将硫酸轻轻加入蒸溜不内,同时用玻璃棒不断搅拌达到散热迅速的目的。严禁将水注入硫酸内,人员应穿戴胶水鞋和橡胶手套,戴防护眼镜;

九、蓄电池维修、装配间应有良好的通风设备和防火设备,防止人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通,室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火。

十、切实执行电池在新装及大修后的第一次充电。初充电的好坏直接影响蓄电池的寿命。初充电后至少应以相当于蓄电池容量的1/10的放电率放电一次,直至单电电压降至1.7V为止。再以初电的充电率充足,充足后安置24小时后方能使用。

十一、充电时应将电池盖打开,电液温度不得超过450C。

十二、蓄电池应用放电叉测量,不可用手钳或其它金属试验,防止发生爆炸。

十三、工作时,如不慎有电液落在皮肤或衣服上,应立即用5%苏打水擦洗,再用清水冲洗。

十四、清洗发电机、起动机及其他电器设备应使用不带添加剂的工业汽油,并注意防火。

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